这样的氛围，不是聚一朝之功就能达到的，只有日积月累的沉淀，才能汇成独有的医院文化。正如一位采访过该院的记者所说：“在这里看病，打不打招呼，区别并不大，因为这里的每个人都是那么真诚。”
多年来，医院着力以文化建设凝心聚力，引领员工培育核心价值观念，努力探索新形势下行为规范体系建设的新思、新方法，在医疗行为中彰显中医药特色文化，在为患者诊治过程中突出服务文化，在医院管理中融入制度文化，在硬件建设中展现中医药传统文化，使医院的核心竞争力和创新能力不断提升，推动了医院的科学发展。
医院院长段华汛认为，“中医中药是医院的安身立命之本，就要自觉担当起传承中医药优秀文化的责任”。这在该院已经成为一种共识，中医药文化建设也被纳入到医院发展战略规划。“厚德、精诚、求实、创新”是医院的院训，“建设国内一流的现代化综合性中医医院”是医院的目标；“给予每一位员工以真诚、信心和爱”是医院的。
走进医院内部，不免让人产生历史的厚重感：中医药文化浮雕墙使人在不经意间寻觅中医历史的踪迹，寻找中医文化的真谛。候诊间里古色古香的装饰风格、仿古桌椅，无不透露着典雅书卷的气息。楼梯、走廊、诊室和病房，悬挂着“中医知识”、“中药知识”、“中医故事”、“中药趣事”四大系列近200块挂匾，举步抬头间就能触摸到中医药文化的灵魂。
尤其是去年医院引进了医院内部电视设备，用它宣传中医药文化的举措更加受到患者的“追捧”。医院还将与襄阳联合制作的《中医与健康》栏目复制刻盘，同时又积极收集、购买《名家讲坛》、《中华医药》等电视栏目中，知名中医养生保健专家的光碟，每天下午在院内电视网上，为宣传中医药知识，中医药文化，中医药特色优势，帮助老百姓认识中医，了解中医，扩大中医药为人民群众健康服务的影响，发挥了积极有效的作用，宣传普及了中医药文化知识。
中医医院的发展离不开中医中药，而今“中医立院”的思想已深深根植在中医院中。在医院的诊疗过程中，中医药特色疗法随处可见：中医正骨手法复位、中药足浴、中药敷贴、针刺灸法、推拿手法等等；连走出门的患者们手中也拎着大包小包的中药，中医药“简、便、验、廉”的优势吸引了越来越多的患者前来就医。
目前，医院的门诊及住院病例中，中医药参与治疗比例达90%，有些重点专科的优势病种，中医药参与治疗比例达到了100%，中医药为群众带来了实实在在的疗效。医院采用中药比例控制法、诊病流程管理、读记中药方剂等措施，严抓中医基本功训练，让中草药的“味道”弥漫到每个角落。
自2004年4月以来，医院一直采取中药比例控制的办法，使医院的中药使用量稳步增长。从2004年~2011年，医院中药使用量占全院药品收入比例从20%逐步上升到50%，强化了医院中医药的特色建设。
到中医院看病，患者希望的是有中医“望、闻、问、切”，因此，医院在、处方、会诊、典型病例讨论及带教中均要突出中医特色，诊病必须体现中医手段，否则将根据流程控制管理严格处罚。
而且，医院出台了读记中药方剂的相关：“非手术系列的执业中医师熟练掌握中医方剂100首、20种病的中医适宜技术、100种中药的识别。手术系列的执业中医师熟练掌握中医方剂50首、20种病的中医适宜技术、100种中药的识别。”并且每月进行考核，考核成绩与科室等级评审、个人晋升及评优等挂钩，不及格者一票否决，使读记中药方剂常态化、制、规范化。
医院以创先争优活动为契机，以医院文化建设、提高医疗技术水平、改善服务质量为重点，做到“五个好”和“五带头”。“五个好”即领导班子好、队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。“五带头”即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头、带头正气。
由此，医院通过系列评优表彰，在院内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。该院每四年评选一届“院十大名医”。评选立足、、公开，通过个人报名、全院投票、量化打分，经院学术委员会讨论和院长办公会综合研究决定等程序，至今已有20位德艺双馨的知名中医专家脱颖而出。医院对名医隆重颁，发放名医津贴，并优先安排科研立项和划拨科研经费。每年，医院还评选出10名“院级劳模”、“十佳”和十名“模范”，给予和物质励。
这些先进人物的事迹感染着院内员工奋发向上，团结拼搏，形成了“以病人为中心”，从身边小事做服务的良好氛围，激励着更多的医务人员以他们为榜样，在各自的岗位上做出自己的贡献。手掌痣的位置与命运
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